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建新煤化:领导干部“大走访”、大调研活动奔着问题去 盯着实效改

单位:建新煤化作者:蔡成军发布时间:2019-11-20 点击数:210

自建新煤化领导干部“大走访”、大调研活动开展以来,始终把职工诉求、管理提升、问题落实作为企业高质量发展的重点工作来抓,坚持刀刃向内,刮骨疗伤,虚心接受职工的意见,认真做好问题的整改,让职工积极参与企业管理,保证民情上传下达,奔着问题去,盯着实效改,真正发挥 “大走访”、大调研,纳民意、解难题的作用,从而促使企业更好、更快发展。

调查研究履承诺

7月23日,矿业舟东彩票宣布干部人员调整,郭风景任建新煤化党委书记、董事长。任职大会上,郭风景向矿业舟东彩票领导及全体“建新人”承诺“一定要把工作往细里做、往实里干、往严里抓……把‘一切为了发展,一切为了员工’的办企宗旨落到实处,使建新煤化成为领导放心、股东满意、员工开心的幸福家园。”

刚一上任,郭风景就将调查研究作为自己的第一课,他深入4206“孤岛”工作面,实地查看工作面压力变化及生产情况,并紧接着召开了4206综采工作面转载机过顶板下沉段专题会和4206综采工作面安全回采专题会,详细制定安全技术措施,及时完善激励奖惩措施,充分调到了广大干部职工的积极性和工作热情,全体“建新人”不畏艰难,勇挑重担,戮力同心战胜了4206“孤岛”工作面两巷顶板收敛、吊包,巷道底鼓变形的阶段性困难。

为了提高管理效能,做到人尽其责、物尽其用,10月10日,该舟东彩票班子成员和相关部室深入各部(室)、区队(厂),聚焦舟东彩票、“孤岛”采煤、企业环保、民生建设等重点工作开展全方位的调研指导,调研时间持续一个月,截至目前,调研工作的问题梳理已经结束,汇总整理出各类问题100余条,并最终形成调研报告,班子成员进行集中研讨,制定切实可行的整改落实方案。

问题整改重实效

“今天把各部(室)、各区队(厂)负责人召集起来,重在落实督办三季度‘大走访’职工群众提出的问题,我们相关部室、区队有没有按时限要求将问题落实整改到位,我们坚决不允许职工提出的合理化建议石沉大海、没有回响。”

11月9日,该舟东彩票召开了三季度领导干部“大走访”问题整改落实反馈会,该舟东彩票23家基层单位的负责人坐在一起,条条梳理问题,层层压实责任。每个责任单位不仅要对问题落实程度进行专题汇报,而且对暂时不能解决的问题,要说明具体原因,并当场协商制定出后续的解决办法。

两个多小时的时间里,涉及到企业安全生产、经营管理,职工衣食住行等方面的43条问题现场再次进行“回炉提炼”,经认真核实、细致过滤,20条问题已经得到了彻底解决,15条问题正在有序整改落实中,未“销号”的8条问题已有了初步的推进方案。

知行合一守初心,实干作为担使命。“大走访”、大调研活动开展以来,该舟东彩票按照建设现代化一流矿井,创建现代化一流管理团队的思路,发挥集体的力量,主动联系群众、信任群众、依靠群众,大兴干事之风,狠抓整改落实,促作风转变、促民生改善、促高质量发展,把走访调研聚集起来的强大能量转化为推动企业高质量发展的新动力,为该舟东彩票实现再跨越、再升级助力添彩。